Trabalho com tecnologia desde 2003. Comecei escrevendo código, passei por arquitetura de sistemas e cheguei à liderança de engenharia, porque percebi que os problemas mais difíceis raramente são apenas técnicos.
São problemas de pessoas, organização, estratégia e execução.
Por cinco anos fui professor universitário em paralelo à carreira de engenheiro. Isso mudou minha forma de explicar ideias complexas, desenvolver pessoas e construir consenso.
Hoje meu foco é modernizar plataformas críticas sem parar o negócio: tirar sistemas do mainframe, organizar dados de cliente e usar IA para acelerar a engenharia, com orçamento e prazo sob controle.
Modernização
Saída do mainframe, Strangler Fig, arquitetura distribuída e plataformas críticas de alta disponibilidade.
Fintech no varejo
Pix, pagamentos, crédito ao consumidor, antifraude e seguros dentro de um varejista de grande porte.
Dados e IA
MDM, golden record, LGPD e agentes de IA aplicados ao ciclo de desenvolvimento.
Liderança
Desenho organizacional, OKRs, orçamento OPEX/CAPEX, fornecedores e comunicação com C-level.